小议淘宝涉足B2C(2006)
淘宝进入B2C了，这是一种必然的结果。
1）盈利问题
1.淘宝原计划2005年实现收费，但当当、滕讯的介入使这一愿望破灭，继续免费。
2.淘宝经过与ebay的对决，最终在用户数量上取得了绝对优势，但盈利问题仍处困扰状态。
3.仅仅依靠现有的c2c模式，盈利根本无法实现，转身进入B2C是一步好棋，可以充分发挥支付宝的作用。
2）继续逾越对手
1.当当网的当当宝把淘宝当成了死敌，因为淘宝要强饭碗了。
2.ebay虽然具备和淘宝抗衡的能力，但大脑中枢是洋式管理，水土继续不符，反映后置，没办法只能眼睁睁看着市场被蚕食。
3）可能的问题
1.如何保证商家的诚实度
2.不是所有的产品都适合网上销售，如手机，很多消费者都习惯线上查阅线下购买（需要亲自看看），就连北斗手机网这样的专业销售手机大户，都需要线下实体店。虽然有支付宝但消费习惯还需考虑。
......
欢迎大家延续跟贴，发表自己的观点和看法！
1）盈利问题
1.淘宝原计划2005年实现收费，但当当、滕讯的介入使这一愿望破灭，继续免费。
2.淘宝经过与ebay的对决，最终在用户数量上取得了绝对优势，但盈利问题仍处困扰状态。
3.仅仅依靠现有的c2c模式，盈利根本无法实现，转身进入B2C是一步好棋，可以充分发挥支付宝的作用。
2）继续逾越对手
1.当当网的当当宝把淘宝当成了死敌，因为淘宝要强饭碗了。
2.ebay虽然具备和淘宝抗衡的能力，但大脑中枢是洋式管理，水土继续不符，反映后置，没办法只能眼睁睁看着市场被蚕食。
3）可能的问题
1.如何保证商家的诚实度
2.不是所有的产品都适合网上销售，如手机，很多消费者都习惯线上查阅线下购买（需要亲自看看），就连北斗手机网这样的专业销售手机大户，都需要线下实体店。虽然有支付宝但消费习惯还需考虑。
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