走访快钱有感(2006)
今天去了快钱，东方银座，一进办公室发现里面坐着大部分都是女孩，快钱的朋友告诉我，北京主要是负责广告和公关的，唉，这年头，男女歧视越来越重要，广告、公关的男孩是越来越少，呵呵。快钱的关总是个人物，在和他们相关人员交谈中，不时地有记者来电表示要采访关总，不是大幅人物报道就是封面对话。这是一件好事，电子支付需要有更多人的关注，但从目前网上或部分媒体看到的报道感觉是一钟流于形式的东西，里面没有任何实质的内容，这是做媒体最为忌讳的。
快钱在一直努力着，搞了很多活动，email支付、推动虚拟帐户应用等等。据称已经有好几百万客户。看看他们的网站，听听他们的介绍，越来越有种感觉，快钱会以支付为基础，为信息的收集根本，逐步展开增值业务来需求赢利模式。但有个问题，一直在思考，作为B2C商家不会把快钱当成一战略合作伙伴，因为有与无与他们没有多少关系，但快钱却需要B2C商家更好的推动，另外，我注意到快钱目前的alexa排名在5000多，虽然这个数字并不是非常值得参考，但以这个排名，要把快钱3月启动的系列活动做大，还是有一定困难，离200多万的客户感觉存在差异性。
说心里话，估计目前没有哪个支付厂商敢称自己全面赢利，更多的是在加强技术的同时，不断摸索和期待指引二号文的出台。
快钱在一直努力着，搞了很多活动，email支付、推动虚拟帐户应用等等。据称已经有好几百万客户。看看他们的网站，听听他们的介绍，越来越有种感觉，快钱会以支付为基础，为信息的收集根本，逐步展开增值业务来需求赢利模式。但有个问题，一直在思考，作为B2C商家不会把快钱当成一战略合作伙伴，因为有与无与他们没有多少关系，但快钱却需要B2C商家更好的推动，另外，我注意到快钱目前的alexa排名在5000多，虽然这个数字并不是非常值得参考，但以这个排名，要把快钱3月启动的系列活动做大，还是有一定困难，离200多万的客户感觉存在差异性。
说心里话，估计目前没有哪个支付厂商敢称自己全面赢利，更多的是在加强技术的同时，不断摸索和期待指引二号文的出台。
