行业网站生存与伟大之惑
阿里巴巴的成功引诱不少行业网站创业者更愿意提供供求信息，因为作资讯内容产生了直接的人力投入缺无法快速产生收入。行业内凡高度复制阿里巴巴的网站日子似乎都不太好过，而浙江行业网站圈会员+广告的“土”模式却让CEO们开上了奔驰宝马。
凭什么说做内容是“土”模式？因为它本质上只是通过搜集内容资讯，不但简单的几乎是行业杂志赢利模式的复制，而且还不具备杂志拥有的公开采访发行权和新闻人才优势。
在我看来，做供求信息，阿里已经做到了极致，行业网站的第一优势恰恰是保持专业的行业资讯内容。虽然搜索引擎可以找到海量资讯，但是，没有人能够在艳照门发生之前就能GOOGLE搜索。商人们需要找一个天天告诉他们行业内新发生事件的场所，有商人关注，就广告的价值。
那为什么擅长内容资讯的慧聪网会落后于阿里呢？我认为是资本在收割青苗。慧聪的不少频道都迫于赢利压力夭折于周岁或次岁生日。做杂志的圈子里有句行话，头年大亏，次年小亏，第三年持平，第五年起规模赢利。如果要以内容取胜，就需要给他足够的时间。
不过，我们还应该看到，虽然已经有行业网站能把内容做到年广告收入一亿，但是，我想他已经是把内容做到极致的典型，挑战5亿10亿显然又不能单靠内容，毕竟生存和伟大不能都靠扛苦力。
不少北京的网站在伟大的梦中饿肚子，浙江网站在衣食无忧中被奚落没有前途。但是有一点是无法否认的，行业网站至少推动了一半以上的中国企业走进电子商务。不愿意做内容的行业网站中一定会有人饿死，但能活下来的没准就是个大家伙。我认为，被饿死的也很伟大，虽然他们的伟大可能留在推动企业电子商务的墓志铭上。
如果您是模式还不太清楚的行业网站，最好专注下来做内容，如果您想把网站做到几个亿，仅靠做内容肯定是不行的，进入交易环节\以信息化打通供应链等都是可以值得琢磨的方向。
