但愿PPG别成为先烈
我们编辑部的同事转了一篇文章,是关于PPG商标近日被查封及其背后的系列问题!
虽然我们杂志和EBRUN网站都采访和报道过PPG的电子商务故事,但是我本人并没有和PPG的任何高管有过直接联系,也没有过任何层面的商业合作,我想,我可以释然地挺一挺PPG:别趴下!
中国活跃的市场经济发展时间不过30年,中国的企业家和企业家大都是胆子肥,敢冒险.每一次行业重大变革和提升,几乎都一个新商业模式的成功+失败.亚细亚的成功和失败,让商业零售从百货大楼时代向SHOPPINGMALL时代飞跃,秦池标王的成功和失败,告诉中国企业媒体有普桑变奥迪,奥迪变囚车的特效,顾雏军的成功和失败加速大型企业使用资本工具.
PPG和他们一样,也是行业大革命前的新商业模式,不过,我特别不希望他成为先烈.
上周跟廖斌在公司楼下的寿司店里谈到PPG,整理出PPG对服装行业的众多影响.雅戈尔花巨资与中科院共同推动了多年的信息化,在PPG的震惊下,投资陈年的VANCL,快速探索电子商务直销,很少让我关注到的报喜鸟快速找到原雅虎的田老板,推出BONO抢滩电子商务,其他新推出的,大小不一的服装电子商务网站不下几十家.一群财经领域的头头脑脑和时尚领袖开始尝试时尚地在网上订购衬衫,小白领们也体面地通过网络省几百块衬衫钱,这是一个很好的榜样,我想,下一步的网络服装业,一定会在低价之后出现"宝姿"和"CHANEL".
毫无疑问,是PPG用电子商务煮沸了古老的服装行业.也许这个行业会因此而引领中国电子商务的新一轮伟大变革.
PPG出事,让我想起有句已经艳俗的名言(所谓艳俗,是我特指被一堆人跟风滥用的新名词和新概念)---大概是说偏执者才能生存.我挺怕这句话同样会害了PPG,在我看来PPG所出现的问题大都是所有企业初创和高速发展期经常遇见的问题.只不过,PPG有些偏执和血沸,其实,匀一脚油门,好好地解决这些发展路上常有的问题并不难,千万别让它扩大和扩散,甚至绊倒摔伤.
PPG出事，不是电子商务的问题，恰恰是说明电子商务能让企业快速成长的例证，问题出现在PPG自己都没有想到规模会扩张得如此厉害。从电子商务角度出发，但愿PPG别成为先烈!!
