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从“婚配”到“自慰”--环球资源与慧聪的分手启示

环球资源是口碑不错的外贸B2B网站,慧聪是有影响力的国内贸易网站强站,基于资源互补和扩张,之前他们的合作理论上一定是天作之和.但是,2007年,环球资源没有像合作之初约定的加大并购额,反而悉数退出慧聪股份,"婚变"!!!婚变之后,慧聪花大价钱买了MADE IN CHINA域名,进入环球资源所擅长的外贸领域,分手后的环球资源,花大心思开通了国内贸易网站,进入慧聪擅长领域.满足新阶段发展欲望和需求的方式,从"婚配"改为"自慰"!

其实,类似的婚变如同有互联网并购诅咒一样,就从来没有停止过,当年SOHU收购CHINAREN,周云帆等离开创办空中网,空留下CHINAREN小媳妇难有作为,至于现在CHINAREN的当家人是谁,我还没有关注到.阿里巴巴和雅虎的虽然也依旧保持婚姻状态,但是,此雌虎已非彼雌虎,最终还是得派阿里元老金建杭亲自上轿.

问题的根源在哪里?又该如何破解婚变诅咒,表面上看,慧聪与环球离婚的主要原因是经营战略上的巨大分歧,一个强调由量到质,一个强调由质到量;阿里和雅虎之前的争吵主要是管理方式冲突。其实,最根本原因还是在于人的冲突。中国互联网年轻的10几年里,模式创新固然重要,但更重要的是由一些不同个性的创业者组建极具个性的创业团队,人治得天下。在人治没有完全转向职业治理前,结婚大都是痛苦的,即使形式上不离婚,也是"自慰"!

某某网与某某网,中化和某某网,沱沱和雅蜂。。。。。。尚在“恋爱”或“新婚”的还很多,写了几句不太雅的粗话,不是想揶揄和“恶毒”任何朋友和任何网站,不过是想给我们行业网站朋友们一点小小的警示:“恋爱”有风险,“结婚”需谨慎。

 

 

 

网友评论
匿名用户
呵呵,搞互联网的都是属赖蛤蟆的独身主义者
匿名用户
目前,阿里和慧聪都不适合并购或被购,也是这两家"高材"公司必须念好的国际化必修课.
匿名用户
并购最好停留在资本层面,不要过多干预对方的运营
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