首先,这是一个"愚蠢"的问题

其次,这又是一个必须探讨的问题

CEO巨大的头衔重重地压在行业网站老板的胸口

象"马"一样"牛"的明天在哪里?

1000万营业额后的突破点在哪里?

视线从B2B转移似乎是不得已的选择

不少人会瞬间陷入沉思

服装,机电领域有人在想,五金领域也有人在想

不是他们做的不好

小富即安不是电子商务人的性格

其实

值得坚持B2B的理由很多

说个朴素的例子

行业被限定在服装,区域限定在县级市的招商城,年交易额都超过400亿

4200万中小企业互联网大移民后的电子商务时代

我无法推算一个行业网站的交易额能够做到多少

但是我知道一定可以很多

电子商务启蒙的事情阿里/慧聪/中企和曾经的8848都做了

行业B2B煤层快速蓄积和酝酿

行业网站做个掘井队就OK了

只是,最好开着挖掘机来

网友评论

	匿名用户
	个人觉得行业细分，还是值得做的，而且越细显得越专业，也会向这个方向发展，坚持是必需的，有人掉队也是正常的，因为这个过程需要很长时间

我想发表评论

发表评论：

验证码:

· 您将承担一切因您的行为、言论而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
· 留言板管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容
· 本站提醒：不要进行人身攻击。谢谢配合。

纵谈电子商务 http://blog.ebrun.com/blog.php/165,0,43.html